AÇÕES DE EXTENSÃO Trabalho e Comunidade - III-5 - Organizações Empresariais
Ano
2005
Objetivo
Capacitar o estagiário a identificar, sistematizar, planejar e proporcionar condutas e relações entre pessoas no âmbito organizacional e do trabalho.
Possibilitar ao estagiário o aprendizado nos contextos organizacionais.
Possibilitar ao estagiário desenvolver programas intervenção organizacional para funcionários das organizações
Possibilitar atuação dos estagiários no que se refere a capacitação e desenvolvimento de pessoal, avaliação de desempenho, desenvolvimento de equipes.
Análise
O motivo gerador, para a atuação instituições parceiras é configurado pelas desigualdades nas relações sociais de trabalho. Tais desigualdades têm promovido conflitos entre trabalhadores, principalmente quando há uma relação de hierarquia. Uma outra queixa refere-se exclusivamente a ações que necessitam ser realizadas no âmbito de planejamento organizacional, como: implantação de programas de recrutamento e seleção, descrição de função, plano de carreira, treinamento, comunicação e motivação no trabalho.
Ações
Reconhecimento dos setores administrativos através de documentos. Conhecimento do espaço físico e apresentação dos coordenadores de todos os departamentos.
Construção do organograma geral da instituição e organograma administrativo.
Atividades para reconhecimento da rotina administrativa e toda a parte burocrática do Departamento Pessoal / Recursos Humanos
Reconhecimento de Atividades relacionadas ao funcionamento dos Recursos Humanos.
Pesquisa sobre as atividades dos funcionários ligados ao setor em que o estágio está sendo realizado.
Pesauisa e sistematização das informações obtidas sobre o objeto alvo do estágio.
Análise dos fatores que podem estar relacionados com o problema indentificado no setor em que o estágio está sendo realizado.
Elaboração de fluxogramas de rotinas de comportamentos que estão relacionados com o alvo da intervenção.
Reuniões com os responsáveis pelo Departamento Pessoal / Recursos Humanos ou pelo setor em que o estágio estava sendo realizado.
Propostas de intervenção, pautadas nas pesquisas e por outras fontes de informações, que possibilitem a mudança da condição em que foi identificada a situação problema.
Ações voltadas para o público alvo de modo a alterar as contingências e suas relações que levam a situação problema.
Avaliar os processos de intervenção e as técnicas utilizadas, que possbilitaram obter os resultados do processo de estágio supervisionado.
Análise crítica das prováveis mudanças e melhorias nas relações de trabalho que possam ter ocorrido devido as propostas de intervenção.
Avalição da atuação dos estagiários enquanto pessoas participantes do processo de intervenção.
Dados gerais
Responsável: Pedro Bordini Faleiros
E-mail do responsável: Reconhecimento dos setores administrativos através de documentos. Conhecimento do espaço físico e apresentação dos coordenadores de todos os departamentos.
Construção do organograma geral da instituição e organograma administrativo.
Atividades para reconhecimento da rotina administrativa e toda a parte burocrática do Departamento Pessoal / Recursos Humanos
Reconhecimento de Atividades relacionadas ao funcionamento dos Recursos Humanos.
Pesquisa sobre as atividades dos funcionários ligados ao setor em que o estágio está sendo realizado.
Pesauisa e sistematização das informações obtidas sobre o objeto alvo do estágio.
Análise dos fatores que podem estar relacionados com o problema indentificado no setor em que o estágio está sendo realizado.
Elaboração de fluxogramas de rotinas de comportamentos que estão relacionados com o alvo da intervenção.
Reuniões com os responsáveis pelo Departamento Pessoal / Recursos Humanos ou pelo setor em que o estágio estava sendo realizado.
Propostas de intervenção, pautadas nas pesquisas e por outras fontes de informações, que possibilitem a mudança da condição em que foi identificada a situação problema.
Ações voltadas para o público alvo de modo a alterar as contingências e suas relações que levam a situação problema.
Avaliar os processos de intervenção e as técnicas utilizadas, que possbilitaram obter os resultados do processo de estágio supervisionado.
Análise crítica das prováveis mudanças e melhorias nas relações de trabalho que possam ter ocorrido devido as propostas de intervenção.
Avalição da atuação dos estagiários enquanto pessoas participantes do processo de intervenção.
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