Just in Time (JIT), Sistemas Puxados e Nivelamento da Produção
Victor Bini
Gerente técnico e sócio da consultoria Nortegubisian.
Engenheiro e mestrando em engenharia mecânica pela UNICAMP.
Lean Six Sigma Black Belt.
Professor de graduação e MBA em diversas universidades da região de Campinas.
Participou e liderou projetos de transformação Lean Six Sigma em mais de 30 empresas, de diferentes segmentos e portes, envolvendo mais de 2000 colaboradores.
Gerente técnico e sócio da consultoria Nortegubisian.
Engenheiro e mestrando em engenharia mecânica pela UNICAMP.
Lean Six Sigma Black Belt.
Professor de graduação e MBA em diversas universidades da região de Campinas.
Participou e liderou projetos de transformação Lean Six Sigma em mais de 30 empresas, de diferentes segmentos e portes, envolvendo mais de 2000 colaboradores.
O curso de "Just in Time" tem por objetivo capacitar os participantes na busca pelo aumento da capacidade de produção, aumento de produtividade, otimização da ociosidade dos colaboradores nos processos, otimizar os estoques e otimizar os custos de fabricação.
* Lean Logistics
- Conceitos Fundamentais (Flexibilidade, Frequência e Fluxo)
- A Diferença entre Reposição Frequente e em Pequenos Lotes
- Desperdícios Logísticos
- O Estoque e os Problemas de Produção
* Just in Time
- Princípios e Metas do JIT
- Comparação entre Abordagem Tradicional e o JIT
* Dinâmica: "A Dinâmica das Canetas"
* Balanceamento da Linha de Produção
* Vantagens do JIT
* Etapas de Implementação do JIT
- Produção Puxada e seus Objetivos
- Tipos de Kanban
* Kanban de Produção
* Kanban Triângulo
* Kanban de Retirada
- Dinâmica do Sistema de um Cartão
- Dinâmica do Sistema de dois Cartões
* O Funcionamento do Quadro Kanban
* Dimensionamento do Supermercado
* Dinâmica: "Implantação do Sistema Puxado em uma Empresa"
* Nivelamento da Produção
- O que é
- Como fazer na Prática
- Heijunka Box
* Kanban de Movimentação
- Preparação
- Plano para Cada Peça
- Supermercado de Peças Compradas
- Rotas de Entrega (Milk Run)
- Melhorias
- Conceitos Fundamentais (Flexibilidade, Frequência e Fluxo)
- A Diferença entre Reposição Frequente e em Pequenos Lotes
- Desperdícios Logísticos
- O Estoque e os Problemas de Produção
* Just in Time
- Princípios e Metas do JIT
- Comparação entre Abordagem Tradicional e o JIT
* Dinâmica: "A Dinâmica das Canetas"
* Balanceamento da Linha de Produção
* Vantagens do JIT
* Etapas de Implementação do JIT
- Produção Puxada e seus Objetivos
- Tipos de Kanban
* Kanban de Produção
* Kanban Triângulo
* Kanban de Retirada
- Dinâmica do Sistema de um Cartão
- Dinâmica do Sistema de dois Cartões
* O Funcionamento do Quadro Kanban
* Dimensionamento do Supermercado
* Dinâmica: "Implantação do Sistema Puxado em uma Empresa"
* Nivelamento da Produção
- O que é
- Como fazer na Prática
- Heijunka Box
* Kanban de Movimentação
- Preparação
- Plano para Cada Peça
- Supermercado de Peças Compradas
- Rotas de Entrega (Milk Run)
- Melhorias
Profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos, que atuem como agentes de mudança em suas empresas e que estejam engajados em processos de melhoria contínua.
8 horas.
08 de junho de 2019.
R$ 500,00 (*)
(*) 15% desconto para ex-alunos da FHO.
Boleto único no valor com ou sem desconto.
OBS: O valor poderá ser parcelado em até 3x no cartão de crédito.
(Após a confirmação da turma, comparecer na Tesouraria para solicitar o parcelamento).
(*) 15% desconto para ex-alunos da FHO.
Boleto único no valor com ou sem desconto.
OBS: O valor poderá ser parcelado em até 3x no cartão de crédito.
(Após a confirmação da turma, comparecer na Tesouraria para solicitar o parcelamento).