Manutenção Produtiva Total (TPM)
Victor Bini

Gerente técnico e sócio da consultoria Nortegubisian.
Engenheiro e mestrando em engenharia mecânica pela UNICAMP.
Lean Six Sigma Black Belt.
Professor de graduação e MBA em diversas universidades da região de Campinas.
Participou e liderou projetos de transformação Lean Six Sigma em mais de 30 empresas, de diferentes segmentos e portes, envolvendo mais de 2000 colaboradores.
Fornecer os conceitos do TPM, programa de maximização da performance dos equipamentos, disponibilidade e qualidade.
* Conceituação
o Conceito de TPM (Manutenção Produtiva Total)
o Objetivos do TPM
o Importância do TPM para a empresa
o Benefícios do TPM

* Classificação dos tipos de Manutenção
o Manutenção Corretiva
o Manutenção Preventiva
o Manutenção Preditiva
o Manutenção Autônoma

* Falhas de Equipamentos
o Definição de falha
o Causas de falhas
o Modelo de ocorrência das falhas
o Análise das falhas
o Índices MTBF e MTTR
o Indicadores de desempenho do TPM (índice de disponibilidade, índice de eficiência, índice da qualidade e OEE - eficiência global do equipamento)

* Os Pilares do TPM
o Melhorias Específicas
o Manutenção Planejada
o Controle Inicial
o Educação-Treinamento
o Manutenção Autônoma
o Manutenção da Qualidade
o TPM Administrativo
o Segurança, Higiene e Meio Ambiente

* Cases e exercícios lúdicos
Engenharias, administração e profissionais responsáveis pelo processo de produção, qualidade, manutenção e engenharia de processos.
16 horas.
23 de fevereiro e 09 de março de 2019.
R$ 760,00 (*)

(*) 15% desconto para ex-alunos da FHO.

Boleto único no valor com ou sem desconto.

OBS: O valor poderá ser parcelado em até 5x no cartão de crédito.
(Após a confirmação da turma, comparecer na Tesouraria para solicitar o parcelamento).

INFORMAÇÕES / DÚVIDAS ?

Atendimento Online
0800 770 44 55
FHO - Fundação Hermínio Ometto - Av. Dr. Maximiliano Baruto, 500 - Jd. Universitário | Araras - SP - CEP: 13607-339 - Tel: (19) 3543-1400